熱線電話:010-2948/1792   

010-2948
010-1792
010-67606397
487(晚)

運營治理課程首頁 > 專業課程 > 運營治理課程

美容美發店運營治理課程

台灣市旭日區東青美容美發職業技巧培訓學校,開辦于1992年,學校開設專業:美容培訓班、美發培訓班、化裝培訓班、美甲培訓班、耐久美妝定妝培訓班、專業美睫培訓班、美發師技術晉升培訓班、新店拓展及店面技術托管培訓


運營治理班課程表 學期 兩周

章節 進修科目
第一章 企業治理戰略
1、美容美發化裝美甲的行業近況、發展趨向
2、選好發展的特點項目、對項目標控制
3、利潤剖析、多長時光可發出本錢、投入本錢的若幹
4、運營者的開店心態、開店的目標
5、選址、有充分的資金
6、具有一套完美的治理計劃
7、找對這項目懂得的人才
8、美容美發店的抽象
A.物的抽象
B.人的抽象
9、招工計劃
10、多元化運營
十一運營者抽象
第二章 美容院美發店鼓勵戰略
1、夥計工的需求是甚麽
2、夥計工的根本工資設定計劃
3、夥計工的晉升設定計劃
4、夥計工的獎金設定計劃
5、夥計工的嘉獎設定計劃
6、夥計工的福利設定計劃
7、夥計工的精力鼓勵計劃
8、夥計工的職位晉升計劃
9、夥計的技術晉升計劃
10、提升鼓勵計劃
11、員工的發展偏向,進修籌劃
第三章 美容院美發店的崗亭責任分派
1、運營者的任務職責
2、店長的任務職責
3、各部分主管的任務職責
4、美容師美發師的職責
5、庫管的任務職責
7、收銀財政的職責
8、後勤人員的職責
第四章 軌制的戰略
1、各類軌制的品種
2、若何制訂軌制
3、若何預防軌制
4、若何應用軌制
第五章 美容院美發店的任務籌劃制訂
1、若何制訂客歲目的、年籌劃
2、若何制訂月目的、月籌劃、月總結
3、若何制訂周目的、周籌劃,周總結
4、若何制訂日目的、日籌劃、日總結
第六章 美容院美發店的會議治理
1、閉會的目標、籌劃、成果
2、年會、月會、周會、日會
3、技術、辦事、發賣的交換會
4、緊迫會議
第七章 培訓戰略
“心態”文明課的培訓
辦事培訓
征詢培訓
技術培訓
發賣培訓
第八章 流程戰略
各項目技術流程手段及實際流程
辦事流程
發賣流程
征詢流程
第九章 美容院美發店會員治理戰略
顧客的需求是甚麽?
老顧客流掉的緣由是甚麽?
若何賜與顧客超等的辦事?
給會員附加價值?
懂得顧客的愛好,若何激動顧客?
顧客剖析、分類
若何做客帶客
第十章 若何發展新會員
發卡的細節
賣卡的細節
和商戶協作
每個月有客帶客計劃
股東設計(帶新客)
各類辦法的應用
第十一章 促銷計劃
1、 運動計劃的內容
2、若何不慷慨案
3、若何培訓計劃
4、運動開端後的跟進
5、運動停止後的總結
第十二章 店長一天的任務流程


台灣美容美發學校 / 台灣美容學校/ 台灣美發學校 / 台灣美甲學校 /台灣化裝學校 /台灣美發培訓學校 /台灣美容培訓學校 /台灣美容美發培訓學校/ 台灣東青學校/ 台灣東青/ 東青